Rete Bibliotecaria della Provincia di Como

Abstract: L'obiettivo era chiaro, eppure siamo finiti fuori strada. La strategia era perfetta, però abbiamo mancato clamorosamente il bersaglio. Volevamo una cosa e abbiamo ottenuto l'esatto contrario. Perché? Magari non ne siamo consapevoli, ma fattori apparentemente irrilevanti possono avere profonde conseguenze sulle nostre decisioni e sui nostri comportamenti. Francesca Gino, giovane docente italiana alla Harvard Business School, da tempo si dedica allo studio degli ambiti e delle situazioni in cui operiamo delle scelte (da quelle ordinarie a quelle eccezionali) e ha identificato le forze che entrano in gioco quando tali scelte sono in conflitto con gli obiettivi prefissi: le forze che provengono da noi, in quanto esseri umani soggetti all'emozione e all'errore; le forze originate dai nostri rapporti con gli altri, scaturite dalle relazioni sociali, e le forze dal mondo esterno, originate dall'ambiente. Influenze interne o esterne che finiscono per farci deragliare anche quando la strada sembra certa e sicura. Con spiegazioni chiare, condensate in una serie di brevi principi chiave, l'autrice ci insegna a riconoscere quando e perché manchiamo gli obiettivi e come possiamo correggere le sottili influenze che intervengono a modificare le decisioni più importanti. Un testo che ci aiuterà a fare sempre la scelta giusta per arrivare proprio là dove vogliamo.

Abstract: La ricerca analizza la transizione dal cinema muto al cinema sonoro, evidenziando la specificità e l'originalità del cambiamento in Italia, in rapporto sia con la situazione europea (investita da un tormentato dibattito teorico) sia con quella statunitense (adattatasi rapidamente alle logiche dell'industria). Il testo prende dunque in esame alcuni significativi film italiani degli anni Trenta e mostra nell'uso delle componenti sonore (voce, rumore, musica), nelle tematiche (originalità/duplicazione, doppiaggio), e nei rimandi all'universo mediale (promozione radiofonica e discografica), una logica di contaminazione e di confronto tra il cinema e gli altri media, e in particolare con la radio.

Abstract: Per far decollare il cambiamento occorre stimolare in un gruppo sufficientemente ampio l'urgenza del cambiamento, senza il quale anche le iniziative più brillanti cominceranno ad arrancare fino ad arrestarsi. Anche in un ambiente in cui il mutamento è ormai una costante, questa capacità di sentire il nuovo diventa cruciale per il miglioramento dei risultati. Ma come realizzare tutto questo? Con un linguaggio semplice ed efficace, l'autore lo spiega punto per punto, mostrandoci in modo chiaro e originale il concetto di urgenza del cambiamento. Evidenziando il suo opposto negativo l'autocompiacimento - illustra la sostanziale differenza con l'attivismo frenetico e improduttivo con il quale viene spesso confuso. Spiega poi i passi fondamentali dell'attuazione: come aumentare nell'organizzazione la conoscenza e la consapevolezza dei problemi esterni, come scovare le opportunità nascoste nelle crisi, come fare dell'innovazione uno stile di comportamento, come neutralizzare chi fa resistenza e chi sa solo dire no. Se il cambiamento è importante, saper cambiare dentro di noi lo è ancora di più. E questo libro ci dice come fare: nelle crisi si celano grandi opportunità, basta sentire l'impellente bisogno di agire e vincere, adesso.

Abstract: Il conte Dooku usa il suo nuovo e migliorato Clone-a-Matic per creare un esercito di cloni Jek, ma l'originale Jek-14 non vuol aver nulla a che fare con questo piano sinistro. Sarà l'insegnante supplente Anakin Skywalker, aiutato da due Droidi piuttosto familiari, a condurre la classe Padawan di Yoda verso la vittoria.