Project portfolio management. Logiche e strumenti per creare valore con il portafoglio progetti
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Coffetti, Elena - Biffi, Alfredo

Project portfolio management. Logiche e strumenti per creare valore con il portafoglio progetti

Abstract: In un mondo in cui l'innovazione è la chiave della competitività, saper gestire i progetti non basta più: è necessario governarli in modo integrato, valorizzando la visione d'insieme e le connessioni tra idee, persone e strategie. Questo libro guida il lettore alla scoperta di un approccio evoluto alla gestione per progetti, in cui il portafoglio diventa il vero motore della creazione di valore. Ogni iniziativa è parte di un sistema che, se governato in modo coerente, orienta le scelte strategiche, ottimizza le risorse e traduce la complessità in risultati misurabili per l'impresa. Attraverso un linguaggio chiaro e un approccio operativo, il volume mostra come costruire sistemi di governance, processi e strumenti capaci di bilanciare priorità, sostenere l'innovazione e generare valore nel tempo. Dalla definizione della Project Based Enterprise al disegno del portafoglio progetti, dalle logiche di selezione e bilanciamento alle dinamiche di leadership e collaborazione, il libro intreccia teoria, metodo ed esperienza per offrire, in una prospettiva integrata, una visione strategica e concreta del portafoglio progetti.Un testo per chi guida l'innovazione, per chi costruisce il futuro delle organizzazioni e per chi crede che ogni progetto, inserito in una visione più ampia, possa trasformarsi in un'occasione di apprendimento, crescita e successo condiviso.


Titolo e contributi: Project portfolio management. Logiche e strumenti per creare valore con il portafoglio progetti

Pubblicazione: Egea, 22/01/2026

EAN: 9788823839816

Data:22-01-2026

Nota:
  • Lingua: italiano
  • Formato: EPUB con DRM Adobe

Nomi:

Dati generali (100)
  • Tipo di data: data di dettaglio
  • Data di pubblicazione: 22-01-2026

In un mondo in cui l'innovazione è la chiave della competitività, saper gestire i progetti non basta più: è necessario governarli in modo integrato, valorizzando la visione d'insieme e le connessioni tra idee, persone e strategie. Questo libro guida il lettore alla scoperta di un approccio evoluto alla gestione per progetti, in cui il portafoglio diventa il vero motore della creazione di valore. Ogni iniziativa è parte di un sistema che, se governato in modo coerente, orienta le scelte strategiche, ottimizza le risorse e traduce la complessità in risultati misurabili per l'impresa. Attraverso un linguaggio chiaro e un approccio operativo, il volume mostra come costruire sistemi di governance, processi e strumenti capaci di bilanciare priorità, sostenere l'innovazione e generare valore nel tempo. Dalla definizione della Project Based Enterprise al disegno del portafoglio progetti, dalle logiche di selezione e bilanciamento alle dinamiche di leadership e collaborazione, il libro intreccia teoria, metodo ed esperienza per offrire, in una prospettiva integrata, una visione strategica e concreta del portafoglio progetti.Un testo per chi guida l'innovazione, per chi costruisce il futuro delle organizzazioni e per chi crede che ogni progetto, inserito in una visione più ampia, possa trasformarsi in un'occasione di apprendimento, crescita e successo condiviso.

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