Berger, Suzanne - Massachusetts Institute of Technology. Industrial Performance Center
Mondializzazione
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Abstract: Questo testo è il frutto di cinque anni di lavoro di un team di docenti e ricercatori dell'Industrial Performance Center del MIT. L'équipe diretta da Suzanne Berger ha intervistato i manager di più di 500 aziende del mondo intero. Hanno chiesto quali fasi dei processi produttivi sono rimaste in impianti di loro proprietà e quali sono state terziarizzate, quali sono i loro maggiori concorrenti, e come hanno sviluppato (e pensano di sviluppare) le loro imprese. Hanno esaminato settori dove lo sviluppo tecnologico è rapidissimo (elettronica e software), ma anche industrie più tradizionali (automobilistico e tessile). Lo scenario che emerge da questa inchiesta è sorprendente, e assai più variegato di quanto non si possa supporre. In ogni caso molto diverso da quanto vogliono farci credere sia i fautori sia gli oppositori della globalizzazione. In estrema sintesi, non esiste un'unica regola per competere in un'economia globale: le ricette sono numerose e questo libro è ricco di esperienze e indicazioni.
Titolo e contributi: Mondializzazione : come fanno per competere? : cosa stanno facendo le imprese di tutto il mondo per vincere le sfide della nuova economia / Suzanne Berger e l'Industrial Performance Center (MIT)
Pubblicazione: Milano : Garzanti, 2006
Descrizione fisica: 411 p. ; 22 cm
ISBN: 8811600553
Data:2006
Lingua: Italiano (lingua del testo, colonna sonora, ecc.)
Paese: Italia
- *How we compete
- Trad. di: How we compete
- Tipo di data: monografia edita in un solo anno
- Data di pubblicazione: 2006
- Target: adulti, generale
- Genere: saggi
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| Como | OO-N-7753 | CO-303637 | Su scaffale | Disponibile |